Compartimos este artículo publicado en el Diario Ocho Columnas, que un interesante ya que nos cuenta de un caso particular del Turismo Rural en México

 LOGROS EN TURISMO RURAL, LO MÁS DESTACABLE EN UNA DÉCADA

En el contexto de desarrollo turístico planteado a corto plazo para el municipio de Lagos, al menos sí logró pegar el concepto de turismo de haciendas y casas rurales de Jalisco, apoyado durante el gobierno de Alberto Cárdenas.
Dos de las cinco fincas agrestes enmarcadas en el proyecto están hoy operando regularmente, recibiendo turistas regionales, nacionales y del exterior. Se puede bien afirmar que la ex hacienda Sepúlveda, cuyo impulsor primario, Alfonso Serrano, aprovechó el financiamiento oficial y la capacitación en España y otros sitios de Europa, para iniciar y consolidar su proyecto personal.
Hoy, este centro de turismo rural está calificado como sitio de gran turismo nacional e internacional. La otra finca agreste que también está en pleno funcionamiento es la ex hacienda San Rafael, que recibe turistas de la región alteña y de los estados de Aguascalientes, San Luis Potosí, Guanajuato, entre otros.
Pero el señor Serrano se quedó esperando el apoyo gubernamental en promoción turística, llegando a cuentagotas. Actualmente sus herederos están luchando por lo mismo, y el actual gerente, Alfonso Serrano hijo, junto con otros empresarios del ramo de servicios como Gabriel Reza, señalan su decisión por hacer que esta ciudad y municipio detonen por fin su gran potencial en la industria sin chimeneas.
Promoción: el punto débil No son nada raros los casos en que por algún motivo algunas personas, profesionistas, gente de los medios culturales e intelectuales de las grandes capitales, o incluso del extranjero, se muestren tremendamente sorprendidos de una ciudad de origen virreinal, como perdida en los rincones de México, que aún conserva parte importante de su increíble pasado en edificios civiles y religiosos. A gente que viene de Guadalajara, del Distrito Federal, Estado de México o de otros países, con motivos de investigación o para ofrecer conferencias, como maestros universitarios, o por simple visita a amigos o parientes, o también que se encontraron a Lagos de paso, se les oye exclamar palabras de admiración por la hermosura de la arquitectura de cantera labrada de las fincas y monumentos.
Quizá en ocasiones se trate de exagerar los cumplidos en deferencia con las personas laguenses que los acompañan, pero ello no obsta para que no sea una realidad de que a pesar de las pérdidas y alteraciones, esta ciudad y otros rincones del municipio conserven una infraestructura arquitectónica y artística extraordinaria.
Esto lo avalan incluso visitantes de prestigio como el crítico de arte virreinal Manuel Toussaint y otros tantos intelectuales que han dejado plasmada su admiración por ésta aún pequeña urbe de 100 mil pobladores. Consolidación como destino turístico.
Como fuere, es también coincidente una expresión generalizada escuchada de muchos de los visitantes que por una u otra razón viajan a esta ciudad: «Qué bonita, no la conocía, no sabía que existía».
Esto es, que esta ciudad colonial está literalmente desperdiciada por falta de suficiente inversión en campañas de promoción turística al menos en el plano nacional. Y es la queja y el reclamo de siempre, pero el problema habitual es igualmente que «no hay recursos».
Sobre esto, el actual titular de Turismo Municipal, Óscar Dávila, reconoce que en el renglón de la promoción turística en la presente administración se ha recibido un aceptable apoyo, de tal grado que Lagos de Moreno va a estar presente en el próximo Tianguis Turístico de Acapulco, no obstante que a este ramo se acostumbra no darle mucha importancia.
Creer. Para uno de los directivos de la recién creada Asociación de Prestadores de Servicios, Gabriel Reza, uno de los factores primordiales que no permiten realizar un esfuerzo organizado y sistemático en materia de turismo en Lagos es que «ni la gente, ni los propios prestadores de servicios, ni las autoridades, nos la creemos».
Esto es, que no se tiene confianza, ni se toma en serio el que esta ciudad pueda llegar a convertirse en un polo de actividad turística de primordial importancia. De ahí que siempre todo se quede en la repetida cantaleta de que Lagos cuenta con esto y con lo otro: joyas arquitectónicas, monumentos grandiosos como la barroca parroquia de La Asunción, la Rinconada y ex Claustro de las Monjas Capuchinas de Santa María de Gracia, el teatro Rosas Moreno, el Puente Grande de Lagos.
Asimismo, reliquias sacras milenarias, como el cuerpo embalsamado de San Hermión Mártir, el Señor de La Mulita, del siglo XVII, con su leyenda; el Cristo Jesús del Calvario, además de tres pueblos indígenas, con sus tradiciones y sus santuarios llenos de obras de arte colonial y muchos otros atractivos.

Pero Lagos no logra su despegue y consolidación como destino turístico. Son pocos los que lo conocen. La verdad es que son pocos los viajeros consuetudinarios del país, hablando del turismo cultural y de quienes se maravillan con las antiguallas, que conocen esta vieja ciudad fundada en el año 1563, y que está próxima a cumplir 445 años, lo cual acaecerá el día 31 de marzo.
Éste es, pues, el de la promoción y difusión turística de Lagos de Moreno uno de los puntos flacos que le ha impedido a Lagos de Moreno despegar en esta fundamental rama de la economía.
Inversión. Y es que como coinciden los prestadores de servicios, la inyección de recursos en este rubro por parte de los distintos niveles de gobierno es muy poca.
A través del Consejo de Turismo Regional se lleva a cabo una promoción literalmente a este nivel, con programas enfocados a los municipios de Los Altos, los cuales parecen no ser significativos, así como por parte de la Secretaría de Turismo del estado, prácticamente no se sabe nada, con excepción de los folletos y trípticos en los que someramente se promueve a localidades del estado.
Asimismo, como señala Dávila Aguilar, de Turismo de Lagos, a través de la promoción que se ha venido efectuando en los últimos lustros se impulsa el turismo popular con viajes cortos de grupos de personas de Guadalajara y otras entidades, pero esta clase de trabajo se ve de poco alcance. Afluencia.
El resultado de todo esto, según el propio Dávila, en el pasado 2007 hubo una afluencia de un promedio de mil turistas y visitantes por mes, lo que redundaría en alrededor de 12 mil anualmente, lo cual, de ser exacto, de todos modos sería una cifra muy baja que no alcanza a impactar de manera significativa a la economía local. Los otros objetivos de la estrategia Mediano.
Otros puntos de la Estrategia para el Desarrollo Turístico de Lagos, de mediano plazo, de hace una década, se planteaba La modernización de las instalaciones existentes de hoteles y restaurantes, Reactivar el uso del aeropuerto, Remodelar la central de autobuses, Lograr la puesta en operación de por lo menos cinco instalaciones y actividades de turismo rural, Contar con espacios adecuados para el desarrollo de turismo de congresos y convenciones, Convertir a Lagos en un destino complementario de los tours a Guanajuato y San Juan de los Lagos».
De lo anterior, a un decenio, sólo se podría anotar como un avance lo referente a la operación de varias instalaciones de turismo rural, con el funcionamiento de las citadas dos haciendas.
Aparte, a mediano plazo se establecía entre otras líneas, gestionar de forma permanente nuevos recursos para consolidar a Lagos como un destino turístico importante tanto a nivel nacional como internacional.
A largo plazo, consolidar la infraestructura y equipamiento necesarios para el desarrollo de diversos tipos de turismo, acordes con la demanda nacional e internacional, convenir que Lagos de Moreno se convierta en destino turístico principal.
Flujo. Finalmente, entre dichas estrategias se menciona: «Lograr un flujo permanente de recursos económicos para mantener lo existente, desarrollar nuevas iniciativas y lograr la calidad total y la competitividad turística de Lagos de Moreno ».
Han pasado así diez años de estos planteamientos y propósitos que requirieron la participación, el esfuerzo y muchas horas, infinidad de ideas de la gente de distintos sectores productivos y sociales locales, en el conjunto del Plan Estratégico para el Desarrollo Integral de Lagos, y a la fecha son pocos los frutos.
Aquí está esta ciudad con todo su decantado potencial, y no obstante algunos esfuerzos de fomento e iniciativa particulares, y algunas acciones oficiales, ha faltado apostarle más a las inversiones y acciones concretas para el aprovechamiento de las grandes riquezas de que es poseedora esta ciudad y municipio, sin que los planes y buenos propósitos se queden en papeles.
Según lo que apuntillan algunas voces, una cuestión que regularmente pasa desapercibida, es el de frenar de tajo las alteraciones de las casonas y monumentos que son la base de todo trabajo de fomento que se quiera hacer, y empezar en serio en los detalles finos, el adorno, la vestimenta, la limpieza y la estética de esta ciudad colonial.